www.bishelp.ru
Алексей Степаненко
То, что сфера ЖКХ остро нуждается в частных инвестициях, стало аксиомой. Однако никаких изменений в этом вопросе давно не происходит. О необходимости реформы лишь говорят.
На днях предприниматели пикетировали Смольный с требованием оказать помощь малым предприятиям в создании ТСЖ. Для нас показательно, что проводимую бизнесменами акцию городская администрация так и не согласовала.
Почему же малому бизнесу так сложно прийти в жилищно-коммунальную сферу? На этот вопрос отвечает наш эксперт, исполнительный директор ассоциации «Жилищный комплекс» Алексей Степаненко:
«Говоря о проблеме становления малого бизнеса в жилищно-коммунальном хозяйстве, мы, как правило, упоминаем экономические или организационные проблемы и пути их решения. Речь чаще всего идёт о бюджетном недофинансировании отрасли, высокой затратности проектов, разногласии ведомств в ходе реформы ЖКХ, административных барьерах перед малым бизнесом и т.д. Полагаю, что со временем мы совместно решим их в рабочем порядке.
Сегодня основная проблема, стоящая перед малым бизнесом в ЖКХ – недостаточное количество заказчиков. При этом под заказчиком стоит понимать не просто формально зарегистрированное ТСЖ, а объединение самостоятельное и экономически активное.
Дееспособность каждого ТСЖ напрямую зависит от его членов, то есть конкретных жильцов. Здесь серьёзнейшей проблемой был и остаётся вопрос изменения общественного самосознания. Люди, к сожалению, не могут привыкнуть к тому, что, приватизировав свою квартиру, они становятся собственниками не только вполне конкретных квадратных метров, но и виртуальной части общего дома. В этой ситуации ответственность за управление многоквартирным домом ложится на плечи каждого жильца.
Привыкнуть к такому положению вещей сложно, но необходимо. Иначе, эффективность созданных ТСЖ будет низкой. Проблема эта упоминается практически на каждом круглом столе по данной теме и затрагивает, на наш взгляд, суть жилищной реформы.
Сегодня реально ведут хозяйственную деятельность не более 15% обществ собственников жилья. Как правило, это ЖСК и ТСЖ в новостройках. Отсутствие сферы заказчиков налицо.
Изменить эту ситуацию можно и нужно. Единственный выход – грамотное построение диалога между участниками реформы, а также информирование населения и начинающих предпринимателей о возможном взаимовыгодном сотрудничестве. Практика проведения круглых столов в различных районах города показывает, что заинтересованность сторон есть».
Генеральный директор консалтинговой компании «Выбор», исполнительный директор ассоциации «Жилищный комплекс», Алексей Степаненко